Безспорно е, че чрез постоянство може да се постигне много, ако не всичко.
Устойчивостта е толкова силно качество, при което, въпреки всички препятствия и неуспехи, човек ще бъде твърдо и уверено към целта си. В много отношения тя се основава на ентусиазъм, което от своя страна е положителна емоция. Положителните емоции винаги са характерни за първоначалното узряване на плана и най-важното е да не ги загубите, защото те допринасят за успешното развитие на събитията. В бъдеще ентусиазмът постепенно изчезва, и тук започват да се проявяват онези качества, които ще издържат на сблъсъка с проблемите.
По време на пътуването постоянството се изпитва много пъти. Първоначалният период е най-труден, тъй като резултатите все още не са видими и напредъкът към целта се основава само на вярата. В този момент мнозина се отказват, но това е многото губещи. Те никога не успяват в сериозни дела, защото за развитието на нещо наистина достоен, е необходима поне една година. Упоритата упоритост е една от тайните на успеха.
Защо някои хора имат това качество, а други не? Има много причини: слабост на характера, липса на цел, мързел, слаби желания.
Лидерите в работата си никога не използват такова нещо като „проблем“, защото привличат негативни мисли. Вместо това се използва различна концепция за "сегашната ситуация". Самите лидери обаче се провалят. Това се дължи на различни причини, икономическа нестабилност, неуспешен набор от обстоятелства и други. Но най-често това са такива фактори като:
1. Невъзможността да се намери общ език с другите. Това е един от най-често срещаните неуспехи. Тъй като задачата на ръководителя е да управлява ефективно и ефикасно, е важно да се намери общ език с хората, включени в този процес. В работата между лидера и екипа трябва да има пълно взаимно разбирателство, само тогава резултатът ще бъде положителен. Слабият лидер никога не заслужава уважение, защото той, като правило, не се опитва да слуша своите подчинени. Гордостта обикновено е присъща на такива хора и те живеят според принципа, че са най-умните и никой няма право да им казва нищо.
2. Липса на способност да се адаптира към промяната. С течение на времето се подобряват много методи и техники за решаване на проблемите, а тук е необходимо хората да следват тези иновации, но да ги прилагат активно. За съжаление, голяма грешка е, че много лидери всеки път използват същите методи, които преди са били ефективни, но са остарели с времето и не дават необходимия резултат.
3. Страх от грешки. Често лидерите страдат от страха от грешките и често, за да не им позволяват в решенията си, престават да правят нещо. Това бездействие води до поражение. Силните лидери знаят как да ги приемат адекватно и освен това да ги решават ефективно.
4. Последиците от грешките. Важно е как човек се справя със съществуващите трудности. Ако можеш да се учиш от грешките и да се учиш от тях, тогава това ще бъде добро угасване. Но ако се безпокоите много и се откажете, то няма да доведе до нищо добро. В този случай се нуждаем от положително отношение.
Този, който наистина иска това, се опитва да постигне всичко, а пътят на много успешни хора не е лесен. Основното нещо е да не се отказваме и да вървим без значение какво.
