Преди да пристъпим към разглеждане на теориите, ние дефинираме значението на думата мотивация.
мотивиране- един от процесите на психологията, принуждавайки човека да извършва действия. Мотивацията е основният фактор в създаването на поведение и е насочена към задоволяване на собствените нужди.Просто казано, мотивацията е двигател за действие.
Теориите за мотивация започват да се изучават от древни времена.
Към днешна дата те са броили няколко десетки.
Има различни видове мотивация:
- външен;
- интериор;
- положителни и отрицателни;
- стабилна и нестабилна.
външен мотивацията се определя от външни фактори. Например, приятели отидоха в чужбина и човек започва да спестява пари за едно пътуване.
вътрешен мотивацията се ражда независимо от външни фактори. Например, човек отдавна иска да отиде в чужбина, въз основа на личните му съображения.
положителен въз основа на положителни стимули. Например: "Ще получа добра оценка в училище, родителите ще дадат велосипед."
отрицателеннапротив, тя се основава на отрицателни стимули. Например, "ако изучавам зле, родителите няма да дадат нищо."
стабилен мотивация поради човешките нужди. Например, утоли жаждата и глада.
нестабилен се нуждае от постоянна подкрепа отвън.
Основите на мотивацията често се използват в организациите за насърчаване на персонала да работи.
Така че, помислете за най-популярните.
Теории за мотивация.
Една от първите стоманитеория на автомата итеория на решенията.
Теорията на автомата обяснява поведението на животните и теорията на решението обяснява човешкото поведение. По-задълбочено проучване на тези теории, психолозите са стигнали до заключението, че животните и хората са доста сходни по емоционални термини, форми на поведение, инстинкти и нужди.
Успехът на теорията на мотивацията Маслоу.
Въз основа на факта, че всички хора се нуждаят от определени неща, психолог от Америка, Авраам Маслоу, идентифицира шест нива на човешки нужди. Освен това всяко ниво, което следва предишното, води до мотивация на по-високо ниво. Помислете за тях, започвайки с най-ниската.
- Първото ниво е физиологично. Това са основните човешки нужди, като храна, доход, комфорт;
- Второто ниво е нивото на сигурност. Необходимостта от защита от недоброжелатели, вреди и други трудности;
- Третото ниво е Любовта и чувството за принадлежност. Тя се изразява в желанието на някой: да се създаде семейство, да се създадат приятели, колеги;
- Четвъртото ниво - Благоденствие, чест. Да вземем тук признаването на обществото, статута, похвалата;
- Пето ниво - Нивото на познание. Има любопитство и интерес към новото;
- Шестото ниво - Самореализация. Това е необходимостта от разгръщане на техния творчески потенциал.
Йерархията на нивата на Маслоу показва, че докато човек не постигне чувство на удовлетвореност от първите нива, няма да има мотивация да преминем към следващото. А на физиологичното ниво и на нивото на безопасност ни трябват повече от другите, тъй като процесът на жизнената дейност пряко зависи от тях.
Теория К. Алдерфера подобно на теорията на А. Маслоу. Алдерфер също разделя нуждите на групи, подреждайки ги в йерархичен ред, но разделя всичко на три нива: съществуване, комуникация и растеж.
Нивото на съществуване предполага необходимостта от оцеляване, нивото на комуникация в изолация и растежа в готовността да се учат и да се научат нови неща. Спомнете си как Маслоу в своята теория предвижда движение в йерархията на нуждите отдолу нагоре; тук движението може да се движи и в двете посоки: ако нуждата от по-ниско ниво не е удовлетворена, тогава нагоре, и ако нуждата от най-високо ниво не е удовлетворена, тогава надолу. Въпреки това, теорията на Алдерфера включва и движение в двете посоки, което дава шанс да се разкрият нови възможности за мотивация в човешкото поведение.
Въпреки това, през 1959 г., когато влиза в обучението си, Фредерик Херцберг отрича факта, че удовлетворяването на нуждите повишава мотивацията за действие. Той твърди обратното - в зависимост от мотивацията на човека, неговото настроение и емоционално състояние се променят в посока на удовлетворение или недоволство от действията му.Теория на Херцберг идентифицира две групи, които влияят на удовлетвореността на човека от неговата работа - хигиенни и мотивиращи фактори.
Хигиенните (в противен случай те се наричат фактори на "здраве") включват безопасност, статус, правила, екипно отношение, режим на работа, работен график и др. Такива условия могат да намалят чувството на неудовлетвореност от работата.
Мотивиращи или удовлетворяващи фактори, Те могат да бъдат отговорност, постижения, признание, кариерно развитие. В крайна сметка, тези причини насърчават работниците да дават най-доброто.
Но много учени не подкрепиха горната теория, намирайки я, че не е достатъчно обоснована. Теорията на Херцберг не взема под внимание редица точки, които могат да варират в зависимост от конкретната ситуация.
Като се вземат предвид всички аспекти, бяха създадени процедурни теории за мотивация, в които, освен нуждите, се взема предвид: какви усилия прави човек за постигане на целта, възприемане на ситуацията и предприетите действия.
В модерните управленски дейности четири са най-популярни.процедурни теории за мотивациятеория на очакванията, теория на равенството и справедливостта, теория на поставянето на цели, теория на стимулите
Теория на изчакване (К. Левин, Е. Лоулър. V. Vrum и др.)
Тя включва редица очаквани обстоятелства: очакването, че крайният резултат си струва усилието, очакването за възнаграждение за постигнатата цел, както и очакването на точно този размер на възнаграждението, което човекът очаква от самото начало. което би било както се очаква.
Теория на равенството и правосъдието Стейси Адамс
Той казва, че в работния процес човек сравнява работата си и получената за него заплата със същите фактори като другите работници. След като проведе сравнителна характеристика, човек формира нивото на по-нататъшната си ангажираност. В случай на награда, която не отговаря на очакванията, той ще инвестира по-малко усилия в работния процес; ако наградата е достойна, това означава, че работата е оправдана, а вероятността той да е готов да работи с двойна сила се увеличава.
Теория на поставянето на цели.
Човешкото поведение е в пряка зависимост от целите, към които се стреми. Имайте предвид, че качеството на работата зависи и от нивото на сложност, специфичност и приемливост.
Теория на моралната и материалната мотивация.
Моралът, насочен към признаването на обществото. Например, след като получи диплома за добра работа, човек с двойна сила ще започне работа, надявайки се да получи статут на най-добър служител. Това ще бъде морален стимул.
Материална, може би най-важната част от мотивацията, която е насочена към материални стимули за служителя.
Така че, най-много доминиращи теорииНо ще проведем кратък преглед на три други фигури, които играят важна роля в тази област.
AN Леонтьев идентифицира две основни ценности за мотивация -импулс и чувствено формиране.
Г-н Мъри реши, че в основата на всичко са две понятия -нуждата на индивида и натиска отвън.
Д. Макклеланд основава теорията си на три групи нужди:
в сила, в успех и ангажираност. Сравнявайки компонентите на необходимостта от уважение и себеизразяване, психологът въведе ново производно - необходимостта от власт.
Въз основа на гореизложеното стигаме до извода, че мотивацията на човека е доста сложна система, при чието начало съществуват както психофизиологични, така и остри социални елементи. Всичко това трябва да се вземе предвид при анализа на дадено лице.
