Как да развием лидерски умения?
Ако човек държи висок пост в компания, това не е знак, че той вече използва лидерските си умения. Лидерът е по-цялостна концепция, отколкото просто лидер. Струва си да си припомним, че винаги трябва да се борите със собствените си бариери, постоянно да подобрявате уменията и квалификациите си на все по-високи нива.
Лидерството не е толкова талант, колкото ежедневната упорита работа, необходимите умения и самосъзнание. Въпреки че има, разбира се, такива хора, които вярват, че лидерът трябва просто да се роди. Но никой от лидерите няма да каже това.
Но основните компоненти на лидерството, над които трябва постоянно да работим:
1. Критично мислене, Оптимизмът, правилният подход към бизнеса е половината от успеха. С това, в края на краищата, не можете да спорите. Но ако го погледнем от позиция на лидер, способността да се предвидят възможните трудности и проблеми ни дава шанс, съответно, бързо да намерим решение на трудностите.
2. Мотивация. Лидерът вдъхновява себе си и другите да действат. 3/4 от населението прекарва времето си всеки ден в мотивацията си, но дори и по този въпрос не винаги може да постигне успех. Проблемът е липсата на усилия и желание. Лидерът на тези елементи взаимодейства.
3. Инициатива. Произходът на думата "лидер" има корени в английския език - "лидерство", "олово", т.е. „Олово“ или „бъдете първи“. Лидерът не е просто пасивен указател, а лидерът въвежда други хора с думи и действия. Ръководителят работи и заразява останалите с това действие.
4. Способност да слушате. Истината е стара колкото света. И все пак - за да управлявате, трябва да знаете мненията и мненията на хората, които ви заобикалят. Трябва да знаете какво е важно за хората наоколо, какво е ценно за тези, които ви следват. Важно е да се научите да чувате повече от изказванията на колегите си, да чувате дори това, което те сами не искат да казват за себе си.
5. Дисциплина. Доверете се, но не забравяйте да проверите. Интересувайте се от резултатите и контролирайте целите, които трябва да бъдат постигнати в резултат на съвместна работа. Дисциплината е способността да се придържаме към съгласуван план, следователно той трябва да бъде оптимален.
6. Решаване на конфликти. Не забравяйте, че лидерът трябва да чуе! Най-лошото, което можете да направите, е да позволите на конфликтите да растат. Не потискайте конфликтите, не се опитвайте да съгласувате воюващите страни сами, да слушате и да създавате възможности за постигане на споразумение.
7. Направете заключения и спестете опита. Научете, не толкова от книгите, а от хората, независимо от позицията - всяка връзка ни обогатява с нови преживявания. Способността да се учиш по-бързо от конкурентите си може да бъде единственото дългосрочно предимство, което имаш над тях.
По тема:
Как да станеш лидер
Топ 10 правила за успешни хора
