Личен растеж

Определение, психология и история на лидерството

За да управлявате правилно хората, трябва да знаете същността на лидерството и неговите закони.

Това помага да се елиминират грешките и да се избере най-ефективният начин за управление на екипа.

Какво е това?

ръководство - е процес на въздействие върху група или лице.

Това е социална концепция, формирана в група.

Осветяване на олово ви позволява да поддържате реда в обществото, да формирате йерархия, да изкоренявате по-слабите индивиди.

Лидерството е също способността да се водят хората, така че те да не се подчиняват просто, а да се проникнат в желаната идеология.

същност

Лидерът трябва да има власт формални и неформални групи. Той избира такива методи на влияние, които ви позволяват успешно да управлявате малки и големи социални групи.

В лидерството, независимо от размера на групата, винаги има социален и емоционален компонент.

Лидерството е от два основни типа:

  • формално;
  • неформално.

В първия случай екипът има главакоито трябва да се подчиняват. Той заема определена позиция, разпределя отговорностите.

Във втория случай, неформалното лидерство, влиянието възниква, използвайки лични способности, емоции и понякога принуда. Често в екип неформален лидер има по-голямо въздействие на становището на групата.

История на

В древни времена лидерите често са надарени със свръхестествени способности.

Те са притежаваше дарбата на убеждаване, Генералите, лидерите, фараоните бяха надарени с голяма интелигентност, силата, дадена от Висшите сили.

През 1517 Макиавели пише тракт "Суверен", От това започва сериозно проучване на лидерството и напредъка на различни теории.

Фр Галтън през 1869 г. предлага теорията, според която чертите на лидера са вродени

През първата половина на 20-ти век започна сериозно проучване на феномена на лидерство. Смята се, че лидерът трябва да има набор от определени черти.

Това са умствени, физически способности, както и нуждата от власт, господство, самоувереност и други лични качества.

психология

Дори и в много трудни ситуации, лидерът поддържа спокойствие. Той е устойчив на стрес, ефективно взема решения. Такъв човек готови да поемат отговорност за вашите действия.

Основните качества на лидера:

  1. Способност за придвижване до цел, Лидерът знае какво иска и постига това, въпреки препятствията. Той не спира дотук. Ако реши да постигне определена цел, то е почти невъзможно да го спре и да промени решението си. За да се придвижи напред, човек трябва да има желания и да присъства в лидера. Той има постоянство да се движи към целта си.
  2. Високо ниво интелигентност. Лидерът постоянно трябва да решава сложни проблеми, да изчислява движения, да разработва най-ефективните планове. Той се стреми към знания, постоянно научава нещо ново, а не само по отношение на основната дейност.
  3. Лидер - разнообразна личност, В допълнение към работата, тя има и други интереси. Стремежът към саморазвитие е естествена потребност на лидера.
  4. Самоувереност. Не трябва да има никакво съмнение за напредък. Ако човек не е сигурен в себе си, той не е лидер, защото други хора няма да отидат за слабите. Самоувереността е не само вътрешно състояние, но и способност да се проектира отвън, така че другите членове на обществото да се чувстват силни.
  5. капацитет да взема решения.
  6. Способност да се съберат около тях група съмишленици, Лидерът не може да бъде сам, тъй като това е социално явление. Той трябва да управлява, да води. С добър лидер получавате организиран, добре координиран екип.
  7. Бъдете готови за промяна. Лидерът трябва да разбере, че обстоятелствата могат да се променят, а след това трябва да промените плановете си, спешно да вземете нови решения, драстично да промените живота си, концепцията за развитие на себе си и екипа, събран около вас.

Лидерът също трябва да се чувства като такъв, да бъде вътрешно готов да управлява други хора.

феномен

Какво кара хората в един човек да разпознават лидера и да пренебрегват другия?

Обществото е организирано по такъв начин, че трябва да се управлява, в противен случай една малка или голяма социална група се разпада, организацията е нарушена, Хаосът идва.

Хората се нуждаят от лидер, тъй като повечето членове на обществото не са в състояние самостоятелно да изберат своя собствен път на развитие, за тях е по-лесно, когато лидерът посочва в коя посока да върви.

Концепция за лидерство

Лидерът регулира междуличностните отношения в група. Той се появява спонтанно и може да зависи от настроението на екипа. Лидерът е способен да повлияе както на индивида, така и на социалната група.

Главата е офис, Той е надарен с определени правомощия, назначени отгоре.

Често лидерът и лидерът са различни хора, а първите често имат по-голямо влияние върху поведението на групата.

глава в организацията извършва планиране на дейностите на подчинените, контролира тяхната дейност. Лидерът оказва влияние върху емоциите, поведението, е в състояние да убеди.

Как лидерството е напълно различно от управлението?

мениджър води само процеса.

Той определя работни задачи, отговаря лично за резултатите на екипа.

Той също трябва за контролколко действат подчинените или членовете на групата.

Главата често отнема пасивна позиция, Има цели, които са поставени по-горе, те трябва да бъдат изпълнени.

Той обаче не се опитва да подобри мотивацията на работниците, да ги стимулира. Управителят предпочита ясно планиране, като взема предвид времето и резултатите, които трябва да бъдат получени.

Лидерът е емоции, инфекция, активност и отдаденост от страна на екипа. Лидерът гледа към бъдещето. Той е енергичен, постоянно търси промяна.

Не всеки лидер е лидер, а не всеки лидер може да стане мениджър. Лидерът избира хора, които споделят неговите възгледи. Мениджърът не се интересува, най-важното е да изпълни основната задача.

Самите лидери си поставят цели и използват други хора за постигането им.

Основни понятия

Ръководството е изследвано от много автори, затова са представени различни концепции за това явление.

  1. Теория на лидерството, Разкриха се тези лични качества и особености на индивидите, които отличават значими хора в световната история. Подходът се основава на факта, че се раждат лидери, не е възможно те да станат, без да имат определени наклонности.
  2. Понятия за лидерство. В началото на ХХ век започва изучаването на характеристиките на поведение, присъщи на лидерите. В резултат на това беше създадена класификация на стиловете на лидерство. Те включват концепцията за Левин, изследванията на Макгрегър, системата за управление на Ликерт, концепция, основана на награда и наказание.
  3. Концепции за ситуационно лидерство, Въз основа на необходимостта да се използва стил на лидерство, който е най-подходящ за конкретна ситуация. Специално ръководство за лидерство, подкрепа, участие.

Гендерни аспекти

Жените лидери са много по-малкиот мъжете. Това до голяма степен се дължи на традиционното схващане, че по-слабият пол не е предназначен да заема лидерски позиции.

Сега обаче тези концепции се преразглеждат. Все повече жени стават мениджъри и показват своята ефективност по отношение на екипното управление.

Има различни концепции за лидерството и неговата връзка с пола:

  1. Поток от пола, В тази концепция факторът пола се счита за важен. Теорията, изложена от Барбара Гутек.
  2. Избор на пол, Различни изисквания са за различните полове, те са по-раздути за жените.
  3. Tokenizm, Зависи от разпространението в групата от представители на различни култури. На тази основа се избира лидерът, който е повече в групата, а от тези слоеве се поставя лидер.
  4. Идеята за андрогиния. С наличието на признаци на висока мъжественост и висока женственост.
  5. Freudism, Негативно се отнася до факта, че една жена може да бъде лидер и лидер, считайки това за проява на малоценност.

Проблемът

Лидерът винаги е въпрос на проявление на власт, способност за влияние.

Водачът трябва да докаже своето превъзходство. Той трябва постоянно да се бори за власт, в противен случай мястото му ще бъде взето от друг.

Трудно е както за официалните лидери, така и за неформалните. Първите са отговорни за действията на своите подчинени. Вторият трябва да приложи сложни техники за убеждаване и задържане на властта.

Лидерът трябва винаги да бъде събран, активен, способен да не показва слабост. Не всеки може да заеме подобна позиция.

В организациите често има проблем кой лидер да постави в позиция - доминираща, мека, демократична. Зависи от правилния избор колко добре ще работи екипът.

Какво е лидер?

Какво означава лидер?

Лидер е този, който води пътя. Групата признава правото си на отговорни решения, изпълнява волята си, понякога несъзнателно.

На първо място, това е човек, който е научил контролирайте себе си, мотивирайте за действие, Такъв човек си поставя конкретни цели, постига успех в кариерата си.

Той се движи напред, независимо от мнението на други хора. Лидерът е силна личност с харизма.

правилен лидерство в управлението - способността за ефективно управление на екип, положително влияние върху развитието на компанията.

Признаци на

Как да различим лидера от обикновен човек:

  1. Той няма страх от провал, той разбира, че това е преживяване.
  2. Може да взема нестандартни решения.
  3. Притежава себе си в спешен случай.
  4. Смисълът на живота е действие и развитие.
  5. Следва мечтата ви.
  6. Може да убеди.
  7. Те искат да му се подчинят.
  8. Предизвиква емоционална реакция.
  9. Може да изрази мислите си.
  10. Притежава привлекателност, независимо от качествата на екстериора.

функции

Функциите зависят от групата, които ръководителят насочва, но акцентите са:

  1. Интегриране на интереси въз основа на основни ценности.
  2. Регулира отношенията в рамките на групата.
  3. Планира се.
  4. Източник на награди и наказания.
  5. Постигане на интегритет на социалните интереси.
  6. Освобождаване на членовете на групата от отговорност.
  7. Представлява интересите на групата отвън.
  8. Политическа.
  9. Административна дейност - разработване, планиране, мониторинг.

примери

В историята можем да видим Много примери на лидери:

  • Уинстън Чърчил, министър-председател на Великобритания;
  • Франклин Рузвелт, политик, 32 американски президент;
  • Маргарет Тачър, министър-председател във Великобритания;
  • Джон Д. Рокфелер, американски предприемач, милионер;
  • Хенри Форд, изобретател, основател на Ford Motor Company.

AntiLider - определение

Дори и в добър екип, рано или късно може да се появи човек чиито интереси се противопоставят на лидерството, Той ще създаде група срещу главния лидер, която може да доведе до редица проблеми, включително отказ да се работи и да се спазват изискванията на лидера.

Анти-лидерът ясно показва своята недоволство от официалния лидер, събирайки около него привърженици. Антилидер в екипа, силната позиция и подкрепата на групата е голям проблем, ако борбата стане отрицателна.

При наличието на здравословна конкуренция този факт може дори да увеличи производителността.

Ако се появи анти-лидер, лидерът не може да покаже слабостта си, да се поддаде на провокации. Най-добър вариант - да прехвърли възражението на друг отдел или да го отхвърли.

Така лидерът е човек, надарен с харизма, воля и постоянно желание за избраната цел. Той е активен, интелигентен и се откроява сред другите за своето поведение и постижения.

Същност на лидерството:

Гледайте видеоклипа: TVS PT511 Rus 4. Определение лидерства. Что такое лидерство? (Ноември 2024).