Феноменът на лидерството е присъщ на всяка социална група.
Има различни теории и подходи, които класифицират този процес в зависимост от естеството на неговия поток.
Видове и видове лидерство
ръководство - е вид социално взаимодействие, при което един човек в групата има способността да влияе на останалите членове.
Лидерът има властта и истинската сила, той е в състояние да води.
Видовете процеси се различават по начина, по който човек влияе на групата.
Тази класификация е доста разнообразна и е представена от различни подходи и теории.
Видовете се определят в зависимост от степента на влияние и естеството на силата на индивида. Основната класификация включва разпределението на два вида: формално и неформално.
В първия случай ние говорим за съществуването на правомощия, свързани със заеманата длъжност или действителната власт. Във втория случай предполага наличието на морални качества и определено ниво на професионализъм, които се признават от другите членове на групата.
типология
Класификацията се разглежда в целия спектър на науките. Особено внимание се отделя на въпроса за психологията, политическите науки.
В психологията
В експерименталната практика е обичайно да се избират няколко ключови типа:
- Организаторът, Неговите дейности са насочени към подкрепа на груповата интеграция. Тя помага за координиране на усилията, изготвяне на график за стратегия за развитие и решаване на специфични проблеми. Благодарение на неговите усилия всички членове на групата функционират продуктивно и хармонично.
- инициатор, Това е човек, който постоянно генерира нови идеи. Ако възникнат проблеми, той поема отговорност за вземане на решения.
- Емоционален двигател. Определя настроението на групата, демонстрира способността да влияе на психологическия климат в екипа.
Всяка рутинна или нежелана работа се приема положително от екипа благодарение на създаването на правилното настроение от този човек.
- дървен философ, Той има обширни познания във всички области, свързани с насоката на групата. Уважаван в екипа заради високото ниво на професионализъм.
- стандарт, Един вид "звезда", която привлича вниманието на всички членове на групата. Той предизвиква възхищение и съчувствие. Всички членове на групата попадат под неговия чар и се стремят да бъдат като него.
- момче за всичко, Професионалист в определен вид дейност, чието ниво на знания и умения не подлежи на оспорване. Винаги добросъвестно и ефективно изпълнява работата в рамките на своята компетентност, така че можете спокойно да разчитате на нея при решаване на проблеми.
В политическата наука
Лидерството може да се упражнява не само на ниво малка социална група, но и социално и политическо движениена обществото като цяло.
Политически лидер - Това е човек, който ръководи политическата власт в обществото.
Това са лидери на държави, видни фигури, представители на управляващите партии и други личности, които оказват влияние върху масите.
M. Weber разграничи три основни типа:
- традиционен, В основата на формирането на властта стоят исторически традиции. Способността да се управлява държавата се прехвърля от правото на наследяване в съответствие с членството в определен род.
Няма значение, че кандидатът има реални способности и характерни черти, необходими за ефективното управление на правителството.
- харизматичен, На държавния глава се приписва реално или възприемано морално, интелектуално свръхкачествено качество. Непосредствената среда и медиите полагат всички усилия за разпространение на тези вярвания в обществото. Образува се образ на човек, който има харизма и специална сила.
- демократичен, Съществува правна и регулаторна рамка в обществото, съгласно която представител на правителството се избира от гражданите на доброволна основа в резултат на легитимни избори. Държавният глава държи най-високата позиция в страната и взема всички ключови решения.
Видове лидери
В зависимост от естеството на дейността на лидера се разграничават следните видове дейности:
- Организаторът, Той чувства, че е част от колектив и възприема всички социални задачи като свои. Може да организира всички членове на обществото, за да изгради ефективно взаимодействие. Под негово влияние всички участници в съвместни дейности се опитват да покажат най-добрите си качества, за да решат поставените задачи чрез колективни усилия.
- латентен, Човек, който все още не е проявил напълно своите качества. Той знае как да упражнява влияние и подчинява другите, но ролята му все още е доста скрита.
По правило, латентните лидери постепенно се превръщат в истински, защото имат заложби.
- челен, Общува с другите открито и дори познато. Напълно липсва от всяка йерархия. Той изразява всичките си убеждения и коментари директно, без повече шум.
- скрит, Може да заема висока позиция или да е далеч от управленската структура. Провежда дейностите си скрити. Ambient не знаят за истинската роля, която играе в отбора.
- сянка, Този човек изобщо не показва стремежа си да упражнява влияние. Той управлява хората толкова умело, че другите дори не забелязват, че са манипулирани. Той е незаменим помощник на истински лидер, защото помага да се реализира всяка замислена стратегия.
- дипломат, Обективно оценява реалното състояние на нещата, осъзнава всички капани и скрити явления. Той предпочита да обсъжда проблемите в кръга на съмишленици, мълчи за определени недопустими оповестявания. Той винаги се държи благосклонно и с уважение, и умее умело да избягва конфликтни ситуации.
- утешител, Уважава опонентите си. Отличава се от учтивост, учтивост, добра воля. Може да осигури подкрепа в трудна ситуация. За него с удоволствие отиват за помощ и разбиране.
Стилове на лидерство
Определени са стилове в зависимост от естеството на индивида, Това е типична система от рецепции и правила на мениджъра, които го ръководят, когато общуват с екип.
В класическите теории разпределението на стилове се прилага само при изучаването на групи, но в момента тази класификация се простира и в сферата на лидерството на екипа.
Типология на трите стила
Типология на три стила на лидерство разработен от К. Левин, Той организира експеримент за юноши на възраст 11-12 години. Участниците в експеримента бяха разделени на три групи, ръководени от възрастни.
Децата под ръководството на своите наставници са произвеждали продукти от папие-маше.
Всеки лидер демонстрира определен стил на управление на техните отделения.
В края на експеримента беше оценена степента на ефективност на екипа. Въз основа на получените данни бяха идентифицирани три основни стила на лидерство / лидерство:
- авторитарен, Той само взема решения и управлява всички дейности в групата. Неговата власт не подлежи на спор. Проблемите на останалата част от групата не го безпокоят. Всички усилия се свеждат до гарантирано постигане на целта на всяка цена.
- демократичен, Изграждане на взаимоотношения с подчинени въз основа на принципа на сътрудничество. Той е готов да изслуша тяхното мнение и да го вземе под внимание, когато взема решения. Дейността на такава група е по-продуктивна и климатът в самия екип е благоприятен, но резултатът се постига много по-бавно, отколкото при авторитарно управление.
- либерален, Налице е, но няма ясно изразен ефект върху дейността на членовете на групата. Самият екип обсъжда проблемите, взема решения. Възможно е достатъчно високо ниво на оперативна ефективност, но много време се изразходва за решаване на организационни въпроси и координиране на усилията.
случай
Това е социален процес, в който хората се управляват, като се отчита специфичната ситуация и степента на готовност на служителите за решаване на задачата.
Има 4 стила:
- указател (управлението се извършва чрез строги заповеди и нареждания, насочени към изпълнение на задачата и игнориране на интересите на хората);
- настойнически (заповеди и заповеди се съчетават с ефективна комуникация с подчинените, които могат да изразят собственото си мнение);
- поддържане (главата осигурява подкрепа на своите подчинени, а решенията се взимат в по-голяма степен не от тях, а от подчинените);
- делегиране (членовете на групата имат пълното право да вземат независимо решение, отговорността им също се поема).
теория
Теориите за лидерство са представени в различни области на науката, тъй като тази тема винаги е интересувала учените и в момента е все още обект на изследване.
Произход
От социологическа гледна точка се разграничават следните теории за произхода на лидерството:
- ада заедно. Според теорията на дявола, човек с определен набор от природни качества притежава власт.
М. Вебер и Е. Трзел въвеждат термина харизма - изключителни личностни черти, които правят възможно да впечатли другите.
- ситуационен, От решаващо значение е ситуацията, поради която човек може да покаже способностите си да управлява хората.
- Решаващата роля на последователите, Хората признават авторитета на индивида, който отговаря на техните очаквания и изисквания. Веднага след като престане да отговаря на очакванията, той се измества.
- релационна, Лидерът е субектът, който контролира процеса на организиране на междуличностните отношения в група.
психологичен
Една от популярните теории на 20-ти век - генетичен.
Тя е разработена от Т. Карлайл, Е. Дженингс, Дж. Дауд и други.
Те са на мнение, че управленските способности са проява на м наследствени гени.
L. Bernard, V. Binham, O. Ted и други учени са на мнение, че властта е в ръцете на индивиди, които притежават определен набор от психологически черти.
Според E. Bogardusтипът лидерство зависи от характеристиките на групата и проблемите, пред които е изправена.
поведенчески
От гледна точка на бихейвистите лидерството не е набор от естествени качества, а придобити способности. Съответно, придобиване на определени знания и опит. могат да развият подобни черти.
К. Левин, който открои стиловете на явлението след експериментите, проведени на юноши, е най-видният представител на тази тенденция.
Бихейвиористите Блейк и Мутон предложиха да се класифицират стиловете "Мрежа за управление", състоящ се от два основни показателя: ориентация към производството, ориентация към персонала.
система
Системната теория съчетава торийните характеристики, ситуационната теория. Лидерът е субект, който ефективно управлява междуличностните отношения.
Основният психологически инструмент - ефект, Тя се осъществява в два аспекта: правна сила, психологическа сила. Поддръжници на учението: Л. Умански, М. Битянова.
синтетичен
Основният акцент е върху изучаването на целите и задачите на групата.
Лидерството се случва под влияние на определени фактори на околната среда в която има група.
Привърженици на подхода: Б. Бас, Ф. Фидлер, Е. Холандър, Й. Джулиан.
Основни теории в управлението
Има много подходи, които изучават феномена на лидерство по отношение на организацията. Сред тях най-популярни се наслаждавайте на упражнения, които отговарят на следните въпроси:
- лидерски умения;
- лидерско поведение;
- ситуационно лидерство;
- ефективен анализ на лидерството.
Така че, Ф. Тейлър се разви списък на необходимите качества които трябва да бъдат присъщи на управителя: интелигентност, ерудиция, специални знания, решителност, здрав разум, добро здраве и т.н.
Според У. Бенис ръководителят трябва да има умения за ефективна комуникация, стратегическо мислене, целенасоченост, силен волеви характер.
По този начин, теорията за лидерството се изучава много широко в нея социология, психология, политология и други науки. Съществуват различни класификации на типовете, видовете, стиловете на този процес.
Основни теории за лидерство:
