Личен растеж

Мотиви и цели на човешката дейност в психологията

Човешките дейности се ръководят от неговите мотиви и съзнателно поставени цели.

В тяхно отсъствие мотивите биха били подчинени само на емоциите, които носят краткия характер на времето, и действия биха били непостоянни.

Какви са мотивите и целите? Каква функция изпълняват в живота на човека?

Мотиви и цели - какво е това?

мотив - това е, което мотивира човек към някаква дейност, която има за цел да задоволи нуждата от нещо.

Когато човек има мотив, той има енергията да постигне някои конкретни резултати, осъществяването на действия.

Мотивът може да бъде насочен не само към осъществяването на всяка дейност но и да я изостави.

Мотивът не винаги може да бъде обяснен сам по себе си, разбираем е само при разглеждане на факторите, които съставляват общата ментална структура на човека - той е импулскоето кара човек да се движи към цел.

Комбинацията от устойчиви мотиви, които ориентират дейността на индивида, определят ориентацията на личността, нейната тенденция към житейските цели.

Цел на. T - това е, което човек съзнателно се стреми да постигне, резултатът от неговите действия, насочени към постигане на определен резултат. То може да бъде и процес на всяка дейност, участие в него.

За да поставите цел, на първо място, човек трябва да има мотивация за това - например, самоутвърждаване, богатство, самореализация. Нещо повече, целта често се определя от няколко мотива.

Целите също така мотивират хората да действат.

В същото време, колкото по-конкретни са те, толкова по-голяма движеща сила имат.

Генералът, неуточнените цели са слабо стимулирани за всяко действие.

Какво определят те?

Мотивите и целите отразяват нуждите на човека, които принуждават човека да търси начини да го посрещне.

Абрахам Маслоу, известен американски психолог, представи следното нужди, които определят целите и мотивите на индивида:

  1. На първо място загриженост на човека за неговите физиологични нужди - храна, сън, секс, поддържане на здравето.
  2. При задоволяване на основните нужди човекът ще се занимава с тяхната безопасност и комфорт - предотвратяване на здравето, подобряването на дома, последователността и безопасността на условията, в които той живее.
  3. Като социално същество, в третия етап човек ще се стремим да изграждаме междуличностни отношения - комуникация, приятелство, съвместни дейности, грижа за друг човек и др.
  4. С нормализирането на социалните нужди на индивида ще трябва да постигне известно отношение в обществото - уважение, признание, кариерно развитие, оценяване на собствените им действия.
  5. В последния етап духовни нужди - процесът на знание, творчество, себеизразяване, саморазвитие на индивида.

Съответно, преди всичко, хората са склонни да отговарят на физиологичните нужди, и едва след като те се реализират, възникват духовни потребности.

Някои нужди са постоянни. - човекът винаги ще се стреми към тяхното удовлетворение. Други могат да се появяват периодично, а други - да бъдат непостоянни, краткосрочни - след като са изпълнени, човек ги забравя.

Също така, човек може да има няколко потребности едновременно, което може да предизвика конфликт на мотиви.

Видове и функции

Разграничават се следните двигателни функции.:

  • поощрение - желанието за действие;
  • направляваща релса - в същото време мотивът насочва действието на човека;
  • tseleporozhdayuschaya - мотивът води до действие, насочено към посрещане на конкретна нужда;
  • семантичен - даване на действие от субективно значение и значение.

Основната функция на мотива е мотивацията и насоката на човека към всяка дейност. С това не всички мотиви ще бъдат равни - те ще бъдат в определена йерархична система.

Също така, някои от тях не могат да бъдат реализирани от човека. В процеса на човешката дейност и развитие някои мотиви могат да изчезнат, а други да се родят.

Типовете мотиви се класифицират според следните критерии.:

  1. Действителни и потенциални, Действителни са онези, които насърчават текущите действия да се изпълняват - например, човек работи в високо платен труд, живее в комфортен апартамент, а основният мотив е поддържането на сегашната ситуация. Потенциал - тези, които са в състояние да предизвикат действия в случай на промяна в ситуацията - същото лице, под заплахата от намаляване, ще бъде мотивирано да търси друга работа или развитие в друга посока.
  2. Водещи и незначителни, Мотивационната сфера има йерархия, която ясно се вижда, когато човек има конфликт на мотиви. Например, приятели направиха предложение да прекарат уикенда риболов, докато през този уикенд се взеха извънреден труд у дома. В резултат лидерът се оказва последен, тъй като благосъстоянието и насърчаването на лидерството са по-важни от почивка, която също иска да посвети време.
  3. Семантични и мотиви-стимули.

    В основата на всяка дейност може да има няколко мотива едновременно, и колкото повече има, толкова повече те могат да провокират човек в конкретни действия.

    Например, човек иска да получи високо платена работа, свързана с пътуване до други страни. Основният, семантичен мотив ще бъде високото насърчаване на труда, вторичният, мотивиращ мотив е да се разширят хоризонтите, да се общува с нови интересни хора.

  4. Чрез обобщение, Например, можете да обичате да слушате музика в стила на рока и можете да обичате творбите само на определена рок банда.
  5. Съзнателно и в безсъзнание, Някои мотиви могат да бъдат ясно разпознати - например да се получи някакво образование, за да се намери добре платена работа и да се получи възможност да се реализира. Други не могат да бъдат реализирани - например, арахнофобия, когато човек може да се страхува и да избегне малък паяк, който всъщност не може да му навреди.
  6. Съдържание на темата:
  • предмет, Определете крайния резултат от дейността - например, постройте къща, купите кола;

    В същото време те не само могат да отразят обекта, но и отношението към него - да приемат, придобиват, отказват, създават, спестяват, избягват нещо.

  • функционален, Например - нуждата от човек в общуването. Това действие няма крайна цел. Мотивацията е самото участие в този или онзи процес. Пример за това могат да бъдат игрите;
  • нормативен, Тези мотиви не насърчават активността, а го ограничават - например морал.

Мотиви за професионална дейност

Професионални дейности играе ключова роля в нашия живот.

Въпреки това, лошо мотивираният служител няма да може напълно да реализира човешкия си ресурс, а също и да донесе максимална полза на компанията, в която работи.

Какви са мотивите на професионалната дейност?

  1. Заплати и материални ползи, Често паричното възнаграждение за професионална работа е фундаментално в мотивацията на служителя. Всеки човек иска да има материални облаги, като в същото време полага усилия да ги постигне. По правило служителите, които се интересуват от материалното благополучие, предпочитат да работят сами, за да получат пари за собствената си работа.

    Добри резултати с този подход се показват и в организацията на труда, при която размерът на заплатата е пряко пропорционален на обема на извършената работа.

  2. Удобна атмосфера и приемливи условия на труд, Ако работодателят се грижи за комфорта на своите служители, организацията на работното място, ефективността на последното може да се увеличи значително.
  3. Ясно определени задачи. Някои служители предпочитат добре разработени правила за действие, когато могат да разчитат в действията си на предварително написани правила. За тях е важно да действат в съответствие с хартата, да спазват приетите норми и да изискват същото от колегите. Други служители са важни по-голяма свобода на действие. Те не се нуждаят от регулации, а напротив, избягват. За тях мотивацията е способността за решаване на проблема чрез собствени методи. Такива служители не обичат постоянния контрол над себе си, непрекъснато се стремят към независимост, а понякога те специално пренебрегват правилата, изразходвайки голяма част от енергията си върху нея.
  4. Социални контакти, Различните работници могат да имат различно отношение към социалните контакти на работното място. За един тип хора мотивиращият фактор ще бъде способността за общуване с нови хора, те са имунизирани срещу шума, получават положителни емоции, когато комуникират. Друг вид хора ще бъдат мотивирани от такава работа, която не изисква комуникация с хората - например, механизми за контрол, работа на компютъра - където няма нужда да се свързвате с колеги.
  5. Обществено приемане, Някои работници имат нужда от одобрението на общността за свършената работа. Те не се фокусират толкова много върху размера на заплатите, колкото желаят работата им да бъде забелязана от другите.

    Извършвайки професионалните си задачи, човек не само може да получи материално възнаграждение за работа, но и да задоволи нуждата си да бъде полезен на обществото.

  6. Влияние и сила, В професионалната област можете да осъзнаете нуждата си от заемане на определено място в социалния статус, като придобиете длъжността мениджър. Това става особено важен мотивационен фактор за хората, които са склонни да подчиняват други хора на себе си. От гледна точка на управлението, това желание се нарича постигане на целите чрез усилията на други хора.
  7. самоосъществяване, В този случай стимулът за работа е прилагането от служителя на неговите умения и знания. В същото време тя мотивира самата възможност за извършване на определени действия.
  8. Подобряване и развитие, Човек се стреми да овладее нови умения, има нужда от самоусъвършенстване.

    Възможността да се срещнете с нещо ново, да усвоите нови знания също е важен стимул за работата на работниците.

Нуждите пораждат мотивикоито насърчават и насочват човек към определен вид дейност. Като ги осъзнава, човек си поставя цели, реализацията на които в крайна сметка води до удовлетворение от живота и възможността да се максимизира потенциала му.

Нужди като мотив за дейност:

Гледайте видеоклипа: SCIENTISM EXPOSED Full Documentary 2016 HD (Може 2024).