Здравейте скъпи читатели! Предлагам да се разгледат ползите, които Кайрос-мениджмънт може да донесе (удобно управление на казуси), в допълнение към конкретен човек, към целия екип. Предишната статия беше посветена на стенния вестник за ефективност, позволявайки на служителите да научат малко повече един за друг. Но как една фирма може да се възползва от тази допълнителна информация? Какви са полезните допълнителни умения на служителите за общата кауза? За това и говори по-нататък.
Кайрос мениджмънт индивидуален или група
Както споменахме в предишните статии, Кайрос-мениджмънт е изкуството да се търсят успешни възможности, способността да се виждат "бонусите" в абсолютно незначителни събития и факти. Най-лесният начин да се разгледа това явление в рамките на един човек. Неговият опит от миналия живот, придобити умения, приятели, познати, победи и дори неуспехи - буквално всичко може да бъде източник на успех.
Най-важното е да се научите как да намерите тези решения. Веднага си спомням комичната фраза - "Дори и да сте били изядени, все още имате два избора." Способността да се видят тези резултати (моля ви предварително да не визуализирате този текст, като се вземе предвид предишното изречение), отваря значителни конкурентни предимства пред по-малко проницателните граждани.
За да се противопостави на индивидуалното и груповото управление на Кайрос не си струва, защото те са тясно свързани. Нищо не пречи на трудовия колектив да действа на принципа на един изобретателен човек, опитвайки се да види предимствата в допълнителните умения на своите служители. Да предположим, че един от служителите на една фармацевтична компания е силен в управлението. Не само силни, а на практика най-добрите в града.
След като дадох този пример на едно от обученията и зададох въпрос, как можем да използваме това умение в полза на компанията? Някои от участниците отговориха, че ако внезапно станат състезания, можем да го изхвърлим, той ще спечели, а ние ще бъдем известни. Със сигурност! - отговорих аз, но веднага зададох друг въпрос. И защо да не започваме тези състезания сред всички аптеки на града, знаейки, че имаме почти гарантиран победител! По този начин, буквално от синьо, получавате допълнителна информация за него. По вид "Аптека" Охлюв "- имаме най-бързите, не само лекарствата!"
В резултат на това служителят е приятен и цялата структура е добра. Така, управлението на Kairos е универсално за всеки, от един човек до цяла компания, град, държава или планета!
Как може да се въведе управлението на Кайрос в екип?
Позволете ми да ви напомня, че всички съвети имат чисто консултативен характер. Разбира се, никой не предлага да спре производството, маниакално търсене на хоби на работници. Но понякога, като забавна игра, можете да "почувствате земята", особено след като стенният вестник за ефективност помага да го направите с минимални усилия и време.
Трябва да се разбира, че на практика всеки има хоби. Повечето от нас се стремят да реализират тези умения. Постигнете признание не само в работата, но и в своята страст. И ако това е от полза и за фирмата, тогава ползата е двойна: служителят ще бъде доволен (допълнителна мотивация) и компанията ще придобие допълнителни инструменти за развитие. Например световноизвестната Книга на рекордите на Гинес в зората на неговото формиране е само малка добавка към пивоварната компания със същото име. Минаха десетилетия и мнозина вече пият бира Гинес само защото познават тази книга. Така че едно хоби на един определя съдбата на общата кауза.
Ако ви хареса идеята, и вие, изведнъж, собственик или директор на компанията, предлагам малка схема, която ще опрости живота на вашия HR-мениджър. Той показва приблизителен алгоритъм за работа с хобитата на играчите, тяхната идентификация и интерпретация.
Дори и да не намирате използването на допълнителни умения на служителите си в обозримо бъдеще - това не е проблем! В крайна сметка, самият факт, че притежавате изключителни умения или знания, вече повишава конкурентоспособността на екипа. По какъв начин? Отговорът е прост - мозъчна атака! Колкото по-разнообразна е публиката, толкова по-оригинални са идеите, които могат да бъдат получени. И това е само в случай на стандартна мозъчна атака! И тогава има обрат, сянка, ролева игра или синектичност ... Чували ли сте за тях? Ако не, следващата статия е за вас! Ако е така, също така е препоръчително да се чете, защото колко практикуващи, толкова много интерпретации. Може би ще ми хареса повече!
