Всеки човек има такава, че в главата му е възникнала интересна идея или някакъв проект. Той веднага иска да го осъзнае, мисли в главата си колко и какво ще му трябва за реализация и каква ще бъде печалбата и т.н. За да запазите планираните планове и да не загубите идеята, трябва да направите бизнес план.
Определянето на бизнес план не е много трудно и много просто. Това е план на вашия проект, който отразява всички ваши идеи и малки детайли. Разходи, приходи, бизнес развитие и т.н.
За да направите бизнес план, трябва да отговорите на три основни въпроса: Какво искате от проекта, как да го получите и с какви средства и сили.
Съставянето на бизнес план е досадно и скучно нещо. В нея участват професионалисти, но ние ще се опитаме да направим най-простият план на нашите действия в нов бизнес.
Като цяло е необходим бизнес план, за да се прецени какви трудности ще ви срещнат по пътя на изпълнението и да привлечете инвеститори. Инвеститорите трябва да бъдат убедени, че вашият проект е уникален и печеливш, в противен случай няма да иска да инвестира в съмнителен проект без бизнес план.
Четири основни етапа:
1. Идеята на проекта. Опишете какво ще правите и кой го използва. На този етап помислете дали можете да се справите сами или имате нужда от партньори. Например, искате да събирате и продавате столове. За да направите стол, имате нужда от дърво, което означава, че трябва да се съгласите с дървообработващата промишленост за доставката на заготовки за сглобяването на столове за вас. Има дърво. Имаме нужда от работни ръце, за да съберем стола, чийто дизайн е изобретен от дизайнера и така нататък. Имате нужда от труд.
2. Пазарно проучване. Ние решаваме кой купува вашия продукт, на каква цена и как вашият продукт се различава от продуктите на конкурентите. Примерът със столовете ще бъде най-успешен. Разнообразието от столове е много голямо, а за да си купите собствен стол, трябва да помислите за нещо ново в този бизнес и да изненадате купувача, заобикаляйки конкурентите.
3. Финанси. Отбележете колко пари трябва да стартирате и съберете първата партида столове. Определете с каква цена ще продадете първата партида, изчислете колко ще получите печалба и дали тя ще покрие всички разходи по време на монтаж и дали имате достатъчно, за да изплащате заплатите на персонала си.
4. Действия. Не бързайте незабавно да изпълните проекта. Оставете го да легне за известно време. След известно време ще се върнете към него с нови мисли и може би нещо ще се оправи и промени. За да започнете, помислете какво, къде, кога, в какво количество и на каква цена ще купите за бизнеса си.
Създаването на дори най-простия бизнес план може да отнеме много време, постоянно да се приспособяваме и да добавяме нови мисли.
Свързани видеоклипове:
